طرح های درآمدزایی

طرح درآمد زایی شرکت سخت کوشان اریس

تعاریف و اصطلاحات

5. نماینده فروش (Sales Member): هر فرد حقیقی که از طریق وب‌سایت رسمی شرکت سخت کوشان اریس، جهت معرفی و فروش محصولات سخت کوشان اریس، ثبت نام نموده و دارای کد بازایابی باشد.
5. ضریب کالا (Product index):تمامی کالاهای عرضه شده در فروشگاه‌های سخت کوشان اریس، هر یک دارای یک ضریب بوده که در زمان محاسبه پاداش‌ها و پورسانت‌های طرح درآمد زایی سخت کوشان اریس لحاظ می‌گردند.
5. نماینده فعال(Active Member):به نماینده فروشی اطلاق می گردد که در طی یک ماه شمسی، حداقل ۱۰۰،۰۰۰ تومان از محصولات شرکت (بدون احتساب ضرایب کالا) را جهت فروش و یا مصارف شخصی و خانوادگی، از طریق سایت شرکت تهیه کرده باشد و از این طریق مجاز به دریافت تمامی پاداش های طرح های درآمد زایی می گردد.
5. نماینده غیر فعال (Inactive Member):به نماینده فروشی اطلاق می گردد که در طی یک ماه شمسی، کمتر از مبلغ ۱۰۰،۰۰۰ تومان از محصولات شرکت (بدون احتساب ضرایب کالا) را از طریق سایت شرکت تهیه کرده باشد. نماینده فروش غیر فعال فقط مجاز به دریافت پورسانت فروش شخصی طرح درآمد زایی می باشد.
5. نماینده مستقیم (Direct):به نماینده فروشی با کد کاربری معرف خود در سایت ثبت نام نماید، نماینده مستقیم اطلاق می گردد.
5. پورسانت(Commission):  به کارمزد پرداختی به هر نماینده فروش، بابت ثبت سفارش شخصی محصولات شرکت گفته مي شود.
5. پاداش(Reward / Bonus): به درآمدهای حاصل از فعالیت فروش تیمی که از طریق طرح درآمد زایی شرکت محاسبه و به نمایندگان فعال پرداخت می گردد.
6. فروش شخصی (Retail):  به هر ثبت سفارش کالایی که از طریق دفتر کار نماینده فروش صورت گیرد، فروش شخصی اطلاق می گردد.
7. محور فروش (Leg):  هرگاه نماینده مستقیم فرد دیگری را با کد کاربری خود در سطح 1  خود ثبت نام نموده و ایشان نیز فرد یا افرادی را به شرکت معرفی نماید، مجموع این افراد تشکیل یک محورفروش را می دهند.
5. ساختارپایه (base): محوری که دارای بیشترین حجم فروش هر شخص باشد به عنوان ساختار پایه  شناسایی میشود.
5. ساختار اشتراکی (communal): محوری که حجم فروش آن حداقل یک میلیون تومان باشد.
5. ساختار متمم (complement): محوری که کوچکتر از ساختار اشتراکی باشد.

      تبصره: با افزایش خرده فروشی به مجموع ۵ میلیون تومان ساختار متمم به ساختار اشتراکی تبدیل و شامل پاداش نسلی می گردد.

5. ساختار مکمل (supplement): محوری که کوچکتر از ساختار متمم باشد.

تبصره: با افزایش خرده فروشی به مجموع 8 میلیون تومان ساختار مکمل به ساختار اشتراکی تبدیل و شامل پاداش نسلی می گردد.

5. ساختار نهایی (final):  محوری که کوچکتر از ساختار مکمل باشد.

تبصره: با افزایش خرده فروشی به مجموع 12 میلیون تومان ساختار مکمل به ساختار اشتراکی تبدیل و شامل پاداش نسلی می گردد.

5. سطح(Level): هر فرد که به عنوان نماینده فروش از طریق کد کاربری معرف خود درسایت شرکت ثبت نام می نماید در سطح اول فرد معرف قرار می گیرد. به همین ترتیب هر معرفی جدید سطح جدید را در تیم فروش ایجاد می نماید.
5. نسل (Generation): چنانچه نماینده فعال به رتبه تیمی کاردان  و بالاتردست یابد، تیم فروش وی که دارای رتبه پایین تری  در ساختار اشتراکی می باشد در اصطلاح نسل نامیده می شوند.
5. قانون کمپرس نمایندگان غیرفعال (Inactive Member Compresses Law) : اگر در پایان ماه ، فردی "نماینده فعال" نباشد، در طرح درآمدزایی همان ماه در نظر گرفته نشده و تیم فروش وی به یک سطح بالاتر انتقال می یابد.
5. امتیاز فروش (PV): عبارت است از مجموع مبالغ فروش شخصی هر نماینده فروش بر اساس ضریب کالاهای سخت کوشان اریس در طی یک ماه شمسی.
5. امتیاز تیمی (GV):عبارت است از مجموع مبالغ فروش شخصی تمامی اعضای تیم فروش بر اساس ضریب کالاهای سخت کوشان اریس در طی یک ماه شمسی.
5. حجم فروش (SV): عبارت است از مجموع مبالغ فروش شخصی نماینده فروش وتمامی اعضای تیم فروش ایشان بدون احتساب ضریب کالاهای سخت کوشان اریس در طی یک ماه شمسی.
5. دفتر کار اینترنتی به صورت رایگان از طرف شرکت در اختیار نماینده فروش قرار می گیرد. مبلغی تـحت عنوان حق عضویت تعریف نشده و هیچ مبلغی تـحت این عنوان یا عناوین دیگر برای شروع به کار و جایگاه از نماینده فروش دریافت نمی‌شود.
5. در صورتی که نماینده فروش بدون دلیل موجه قانونی به مدت 3 ماه پیاپی از آخرین ثبت فاکتور خود"نماینده فعال"نباشد، دیگر به عنوان نماینده فروش شرکت محسوب نشده و دفتر کاراینترنتی ایشان بسته می‌شود و شرکت هیچگونهمسئولیتی درباره این شخص نخواهد داشت. ماه اول ثبت نام ایشان (هر روز از یک ماه کاری که باشد) شامل این بند نخواهد بود.

5. شرکت مجاز می باشد با تاییدیه از کمیته محترم بازاریابی شبکه ای ، جهت بزرگداشت ایام خاص در طی سال، افتتاحیه شعبات جدید، مناسبت های ملی و مذهبی و یا تشویق نمایندگان فروش، کالاهای خود را بصورت پک هایی از یک کالا و یا کالاهای مختلف که در سبد محصولات شرکت وجود دارد را به صورت ویژه که در وبسایت شرکت اعلام می شود به فروش برساند.

5. تبصره: لازم به ذکر است با توجه به اهمیت تمرکز هر پلن درآمد زایی روی افزایش خرده فروشی و میل به رشد مجموعه در عرض و جلوگیری از پرداخت پورسانت غیر متعارف در عمق که باعث میشود افرادی که در رده های بالای سازمان قرار دارند درآمد بیشتری را نسبت به رده های پایینتر سازمان به دست آورند برای هر یک از نمایندگان مستقل فروش متناسب با رده سازمانی تا حداکثر 7 سطح از حجم فروش سازمانش پورسانت و پاداش به شرح ذیل محاسبه و پرداخت می شود .

5. تعریف رتبه های تیمی:

 (جدول شماره 1)

مشروح طرح درآمد زایی سخت کوشان اریس

1. پورسانت فروش شخصی(Retail Commission)

در زمان ثبت سفارش در سایت سخت کوشان اریس، پس از اعمال ضرایب کالامعادل   3 %درصدتخفیف محاسبه و از قیمت فروش کالا کسر می گردد. همچنین در پایان هر ماه کاری، شما با توجه به مجموع ثبت های سفارش کالا و رتبه فروش شخصی که کسب می نماید، براساس جدول شماره 2 پورسانت رتبه فروش شخصی دریافت می نماید.

    (جدول شماره 2)

تبصره 1: ارسال پستی محصولات کاملا رایگان انجام میشود و صرفا هزینه خدمات بسته بندی دریافت میگردد.

2. پاداش نمایندگان مستقیم (Direct Bonus)

بدون در نظر گرفتن رتبه تیمی، معادل  5 %از ضرایب کالایی اولین خرید نمایندگان مستقیم شما به عنوان پاداش محاسبه و به حساب شما واریز می گردد.

3. پاداش نسل (Generation Rewards)

زمانی که شما موفق به ارتقا رتبه تیمی خود به  رتبه کاردان و بالاتر از آن شوید می توانید معادل  20٪  از امتیاز یک نسل خود را به عنوان پاداش نسل حداکثر تا هفت سطح دریافت نمایید.

تبصره

در ساختار اشتراکی دوم یک درصد به پاداش نسل اضافه میگردد (21درصد)

* در ساختار اشتراکی سوم دو درصد به پاداش نسل اضافه میگردد (22درصد)

* در ساختار اشتراکی چهارم سه درصد به پاداش نسل اضافه میگردد (23درصد)

ساختارهای اشتراکی بعد از ساختار اشتراکی چهارم بر مبنای همان 23درصد دریک نسل محاسبه می شوند.

4. پاداش عملکرد

معادل1٪ از حجم کل فروش شرکت پس از احتساب ضرایب کالا میان افرادی که در ساختار پایه خود تا مبلغ ۱۵ میلیون تومان حجم فروش و همچنین حجم دو میلیون تومان  در ساختار اشتراکی خود دارند توزیع می گردد.ابتدا امتیاز هر رتبه به شرح زیر مشخص می شود:

به ازای هر ۱ میلیون تومان حجم فروش در ساختار پایه:  1 امتیاز

5. پاداش متمم

معادل  ۰.۵ ٪ از حجم کل فروش شرکت پس از احتساب ضرایب کالا میان افرادی که در ساختار پایه خود از مبلغ ۱۵ میلیون تومان  تا ۳۰ میلیون تومان حجم فروش و همچنین حجم 5.5 میلیون تومان در ساختار اشتراکی خود و حداقل 500 هزار تومان در ساختار متمم خود دارند توزیع می گردد.ابتدا امتیاز هر رتبه به شرح زیر مشخص می شود:

• به ازای هر 100 هزار تومان حجم فروش در ساختار متمم :  1 امتیاز

6. پاداش مکمل

معادل  ۰.2۵ ٪ از حجم کل فروش شرکت پس از احتساب ضرایب کالا میان افرادی که در ساختار پایه خود از مبلغ 30 میلیون تومان  تا 45 میلیون تومان حجم فروش و همچنین مبلغ 15 میلیون تومان در ساختار اشتراکی خود و 2 میلیون تومان در ساختار متمم و 500 هزار تومان در ساختار مکمل خود دارند توزیع می گردد.ابتدا امتیاز هر رتبه به شرح زیر مشخص می شود:

• به ازای هر 100 هزار تومان حجم فروش در ساختار مکمل :  1 امتیاز

7. پاداش نهایی

معادل  ۰.2۵ ٪ از حجم کل فروش شرکت پس از احتساب ضرایب کالا میان افرادی که در ساختار پایه خود از مبلغ 45 میلیون تومان  تا 60 میلیون تومان حجم فروش و همچنین حجم 30 میلیون تومان در ساختار اشتراکی خود و مبلغ 4 میلیون تومان در ساختار متمم و مبلغ 2 میلون تومان در ساختار مکمل و مبلغ 500 هزار تومان در ساختار نهایی خود دارند توزیع می گردد.ابتدا امتیاز هر رتبه به شرح زیر مشخص می شود:

• به ازای هر 100 هزار تومان حجم فروش در ساختار نهایی :  1 امتیاز

8. پاداش تکمیلی سخت کوشان اریس(Additional bonus)

نوع محاسبات پرداخت پورسانت در تمام طرح سوددهی شرکت بیش از 40 درصد از میزان فروش نخواهد بود.

از آنجایی که ممکن است مجموع پاداش های پرداختی در بعضی از ماه های سال به 40 % نرسد

و بنا بر سیاست همیشگی شرکت سخت کوشان اریس مبنی بر شفافیت عملکرد و رعایت اصل صداقت، پاداش تکمیلی به شرح زیر طراحی گردیده است:

در پاداش تکمیلی سخت کوشان اریس  ،  مابه التفاوت پاداش تخصیص یافته از فروش شرکت به طرح سوددهی با توجه به حذف هزینه تبلیغات، انبارداری و واسطه های تجاری تا 40 % به صورت باشگاه  پاداش بر اساس تعداد امتیازات کسب شده بین

صندوق های عملکرد و متمم وتکمیلی به میزان به ترتیب یک چهارم صندوق عملکرد یک چهارم صندوق متمم و یک چهارم صندوق مکمل و یک چهارم صندوق نهایی توزیع میگردد.

تبصره : شرکت متعهد می گردد که پورسانت ها و پاداش های بازاریابان خود را درانتهای هر ماه شمسی محاسبه و پرداخت پورسانت های سازمان فروش خود را حداکثر تا هفتم ماه بعد به حساب شخصی بازاریابان واریز نماید.